pondělí 23. června 2014

Cena vlastní energie

Přemýšleli jste někdy nad cenou vlastní energie vynaložené do jakékoliv činnosti? Ve vztahu jednak k tomu, kolik vlastního úsilí do činnosti člověk vloží a jednak k tomu, co jiného pro něj přínosnějšího, smysluplnějšího, zábavnějšího by v tu samou dobu mohl dělat? A většinou nedělá…

V mém oboru je velmi obtížné nevyplašit potencionálního klienta hned ze začátku cenou. Je to asi přirozené, že pokud člověk přijde s tím, že by rád návrh domu, tak je pro něj jedním ze zásadních faktorů to, kolik „TO“ vlastně bude stát. Cena je sdělena, vlasy jsou zježeny, v očích se zračí děs s lehkým opovržením… Po nějaké době sebelítosti, když jsem si na internetu procházel platy servírek, skladníků, vrátných, atd. jsem zjistil, že pokud bych se nechal zaměstnat jako oni, kromě stejných peněz by mi ještě zbylo dost času na mého koníčka – architektování. Ale tudy cesta nevede! Ještě bych teda rád dodal, že i v mém okolí na tom nejsou kolegové o moc lépe. V prvé řadě bych tedy rád referenci, jestli to není pouze nějaká lokální severomoravská deprese, či zda se jedná o globální fenomén. Druhou věcí je zamyšlení, proč to tak u konkrétních možných zákazníků je a jestli se s tím nedá nějakým způsobem pracovat. Uvažoval jsem takto:

Prvním východiskem je podlé mého neznalost. Pokud si necháte opravit auto v autorizovaném servise, tak už nějak tušíte, že to „bude drahé“. A jste s tím smířeni. Protože máte auto, kde si sami nevyměníte ani žárovku, jedete za odborníkem, který vám provede diagnostiku, no a to taky něco stojí. Zkrátka rozumíte tomu, proč takovou makovou částku platíte. Je pravdou, že někdy sice zaskřípete zuby, ale stejně to dáte, jezdit se totiž dál musí. Stejně tak když jdete za právníkem, chápete, že zákony jsou neskutečně složité, a jelikož vám bude radit odborník, který jediný se v té spleti vyzná, holt vás to bude něco stát.
Dalším faktorem jsou mylné představy. Ať už o tom, že architekti obecně jsou „drazí“, anebo o tom, že jakmile nejste Jan Kaplický (kterého tak ještě možná veřejnost registruje), nemáte nárok říct si „velké“ peníze.

Zásadní je však dle mého fakt, že si spousta lidí navíc myslí, že to „tak nějak zvládnou sami“. Že na tom přece nic není – dům je pár čar, územní plán omalovánka, ideová studie koláž. Dva večery s manželkou u vína a máme přece svůj dům snů vymyšlený! A sami a zadarmo! A tady už nám asi začíná ze země trčet první noha zakopaného psa. Lidé nemají představu, co vlastně (tvůrčí) práce architektů obnáší. A proto se mnohdy pustí do svého malého - velkého dobrodružství sami. Začínají si něco malovat a představy jsou obvykle velkolepé, v prudkém kontrastu k finančním možnostem. Jenže pak, když na sebe první věci nechtějí sedět, zjišťují, že to tak úplně lehké nebude. Ale i přesto se stane, že s velkým úsilím načrtnou něco obyvatelného, někdy se jim na „výkresech“ dokonce objeví i nějaké cizí autorizační razítko. Nicméně, pak začíná druhá, snad ještě větší škola. Dámy a pánové, stavební úřad! Po prvních návštěvách se obvykle zdá všechno ztraceno. Někdy však podá pomocnou berličku kamarád architekt, projektant, nebo samotná Fortuna. Stává se také, že se nakonec vůbec nestaví a stavebník odchází s hlavou svěšenou. V každém případě závěr je obvykle naprosto stejný: „Kdybych to byl býval věděl, klidně ty peníze za to všechno zaplatím!“
Jenže Bych už dávno utekl a vy můžete jen sarkasticky pronést – já jsem ti to říkal… Co ale s tím? Jakým způsobem přimět lidi, aby po první schůzce neodcházeli s vidinou vlastního večerního pokusu o projektování, ale aby pochopili, co jim můžete nabídnout? Jakým způsobem vést jednání, možná spíše prezentaci, aby to všechno klienti pochopili? Nebo je nechat raději být a cílit na jiné, uvědomělejší potenciální zákazníky?

Lidé – klienti – si však neuvědomují ještě jednu zásadní věc. A to, že se svému domku budou věnovat ve svém „volném“ čase. V době, kdy jinak mohli relaxovat, být na výletě, pracovat, věnovat se dětem a nevím co všechno, budou muset vymýšlet, vyřizovat, objíždět, přivážet, dovážet, telefonovat, … A teď se konečně dostáváme k hodnotě vlastního času. V době, kdy se věnuji něčemu, čemu nerozumím a nechci to dělat, se přece můžu věnovat něčemu, co mě baví, třeba ještě vydělám a pak zbude čas i na odpočinek. Tohle přemýšlení je většině lidí bohužel naprosto cizí. V jejich představě je pouze – ušetřím! Ale co vlastně ušetří? Peníze? Čas? V konečném důsledku možná, opravdu možná trochu peněz. Protože z důvodu objektivity započítáme právě i jejich strávený čas, zjistíme, že kromě toho, že strávili XY dní vlastním úsilím, by si za tu dobu vlastně vydělali na to, co po nich chtěl za projekt a vyřízení architekt.


Tohle všechno ale víme. Otázka však opět zní, jak s tím pracovat? Co můžeme (jako architekti) udělat, aby lidé chápali, proč by vlastně architekta měli chtít, čím jim může být užitečný a proč pro ně má být důležitý? Myslím si, že prvním krokem a následně i cestou může být právě (vhodná) osvěta. Co si o tom myslíte vy? Budu velice rád, když vyplníte krátký dotazník, který jsem pro vás připravil na tomto odkazu.

Přeji vám krásný den :-)

pondělí 2. června 2014

11          MĚSTO VODY
Dříve než budu publikovat další konkrétní příklad z našeho rodného města, vrátím se ještě jedním příspěvkem k tématu zapojování širší veřejnosti do plánovacího procesu. Tentokrát se jedná o naše německé sousedy, a i když je původní článek staršího data, svým obsahem je pro nás více než aktuální. Předesílám, že se jedná o překlad z německého originálu.

Projekt „Město vody“ - Freiburg

V rámci freiburského projektu „Město vody“ bylo zkoumáno, do jaké míry a jakým způsobem je účelné a proveditelné včasné zapojení občanů do plánovacího procesu rozvoje místních městských vodních toků. Za tímto účelem byl v listopadu 2002 zahájen participační plánovací projekt „Město vody“, který řešil dva městské kanály – Obchodní kanál a Skleněný potok. Organizátory celé akce byli profesoři a studenti freiburské univerzity, včetně autora tohoto článku.
V rámci přípravné fáze byla ustavena projektová pracovní skupina, jež provedla analýzu stávajícího stavu a rovněž cílové skupiny. Ukázalo se, že informovanost občanů o městských vodách obecně je velice nízká. V zapojování do spolupráce a ve zvyšování informovanosti hrály důležitou roli především vztahy s veřejností. Nejvíce se osvědčily osobní rozhovory, dopisy, happeningy, různé neobvyklé propagační akce a nepřetržitá publikace v tisku.


Obrázek 1, Propagační kampaň s maskotem

Zahájení participačního procesu spolupráce proběhlo v listopadu 2002, kdy se konal jednodenní iniciační workshop s občany. Více než 40 účastníků diskutovalo nad zájmovými oblastmi, hledali stávající nedostatky a rozvojové potenciály obou řešených kanálů. Rovněž byly stanoveny podmínky a pravidla celého plánovacího procesu. Pracovalo se ve třech skupinách a výstupem byly první vize a nápady ekologického a estetického zhodnocení zájmových lokalit.

 Obrázek 2, Skleněný potok

Obrázek 3, Informační panel na Skleněném potoku

Obrázek 4, Školní akce

Následovala devítiměsíční fáze, kdy tři pracovní skupiny tvořené občany tyto vize a myšlenky zpracovávaly, proběhlo celkem 8 – 10 pracovních setkání. Ta připravili (a řídili) samotní iniciátoři celé akce a měla charakter plánovacích workshopů, účastnili se i jednotliví odborníci z obecního úřadu. Kromě občanů se do spolupráce zapojilo také několik soukromých stavebních firem, školních tříd a několik studentských skupin, celkově asi 80 aktivních účastníků. V závěrečné fázi v červenci 2003 byly všechny VIZE představeny na slavnostním večeru a formou komplexní zprávy předány městské radě.

Některé části již byly realizovány, vzniklo tak například „salonek“ - místo se schody k sezení na Obchodním kanálu, které realizovala jedna soukromá firma. Na internetu byla také realizována Historická dobrodružná stezka (www.bachabschlag.de)

Obrázek 5, pracovní skupiny při práci na workshopu

Obrázek 6, pracovní skupiny při práci na workshopu

Obrázek 7, pracovní skupiny při práci na workshopu

Spolupracovníci projektové skupiny hodnotili průběh a výsledek procesu účasti prostřednictvím akčního výzkumu. Za tímto účelem byly prováděny strukturované rozhovory a analýza aktérů prostřednictvím zúčastněného pozorování.
Výsledky ukazují, že nastaly především tyto charakteristické problémy:

  • I přes intenzivní vztahy s veřejností se zúčastnilo poměrně málo občanů. Nedostatečně zastoupeni byli především sociálně znevýhodnění občané, starší lidé, děti a mladiství. Oproti tomu občané se silným zázemím byli zastoupeni příliš. V mnoha případech dominovali při práci ve skupinách, nicméně byli i hnací silou celého procesu.
  • Úředníci se rovněž účastnili pouze v omezené míře, pravděpodobně z důvodu časové tísně, také ale kvůli nedostatku zájmu. Spolupráce s freiburskými úřady byla proto odpovídajícím způsobem obtížná.
  • V pracovních skupinách panovalo zpočátku, zejména mezi občany a úředníky, určité napětí. Díky tomu, že byla setkání moderována, však bylo postupně zmírněno a byla vytvořena konstruktivní pracovní atmosféra.
  • Kvůli nedostatku času účastníků docházelo ke značné fluktuaci.

I přes tyto potíže se ale participativní přístup projektu Město vody a kombinace workshopů a pracovních setkání velice osvědčily. V rámci analýz nalezené potenciály kanálů byly občany snáze přijímány, byly zpracovány sofistikované návrhy. Postup a výsledky si většina zúčastněných velice pochvalovala. Počet a kvalita výsledných návrhů rovněž jasně hovoří pro úspěch celého projektu. Mimo to si jak samotní účastníci, tak někteří členové městské samosprávy a i část freiburské veřejnosti zvýšili povědomí o městských vodních tocích a nutnosti citlivého zacházení s nimi.

Výsledky projektu Město vody ukazují, že „EU - rámcovou směrnicí o vodě“ nařízené zapojení veřejnosti může být velice užitečné a efektivní. Avšak předpokladem k tomu je včasná a otevřená možnost účasti, jež ponechá prostor pro rozmanité návrhy.

Obrázek 8, Obchodní kanál

Obrázek 9, Návrh pro Obchodní kanál u univerzity

Oblast
Městské vody ve Freiburgu v okrsku Breisgau

Iniciátor
Výzkumný projekt Ústavu péče o krajinu, financovaný Nadací životního prostředí Baden-Württembergischen Landesbank LBBW a Nadací pro ochranu přírodních fondů Baden-Württemberg.

Cíle:
Nalezení VIZE, směru vývoje městských vod

Účastníci
Místní občané, Freiburská univerzita, MA 21, stavební úřad

Průběh
Devítiměsíční participativní proces od listopadu 2001 do července 2003: úvodní workshop, pracovní fáze s několika pracovními skupinami a asi 80 účastníky, závěrečný ceremoniál s prezentací a předání výsledků městské radě, závěrečná zpráva (60 stran)

PR
Tisk, internet, informační stánky, letáky, propagační akce, závěrečná zpráva viz internet

Obrázek 10, Promoakce
Výsledky
Cca 50 návrhů pro asi 30 úseků na řešených vodních tocích, zvyšování povědomí jak veřejnosti, tak městské samosprávy

Obrázek 11, Návrh zábradlí

Obrázek 12, Návrh vodního kola

Obrázek 13, Odpočinkové místo na obchodním kanálu

Náklady
Náklady na řízení a organizaci projektu 36.000 (bez realizace výsledných návrhů), cca 3000 občany dobrovolně odpracovaných hodin

Hodnocení
Pozitivná příklad účasti občanů na městském plánování

Kontakt
Naturpark Spessart
Dr. Oliver Kaiser
Frankfurter Str. 4
97737 Gemünden am Main


KAISER, Oliver. Projekt »StadtGewässer« Freiburg. [online]. aktualizováno 2013 [cit. 2014-06-02]. Dostupné z:http://www.wrrl-kommunal.de/index.php?id=64&tx_swwib%5Blng_uid%5D=de&tx_swwib%5Bprj_uid%5D=112

Do češtiny přeložil Ing. arch. Antonín Kobližka
originál dostupný na  http://www.wrrl-kommunal.de/

Je nabíledni, jakému tématu se budu věnovat v příštím článku. Brušperkem totiž shodou okolností teče jedna pěkná říčka... Pokud byste měli nějaké podněty, nápady, připomínky, co by s tímto tématem souvisely, neváhejte se o ně podělit. Každý názor a postřeh dobrý!